PLAN DE IGUALDAD

MEDIDAS PARA EL FOMENTO DE LA IGUALDAD EN LA CLASIFICACIÓN PROFESIONAL.

• Descripción objetiva de los puestos de trabajo y las competencias de cada uno de ellos.

MEDIDAS PARA FOMENTAR LA IGUALDAD EN LA PROMOCIÓN PROFESIONAL.

• Establecimiento del trabajo por objetivos y no por tiempo de permanencia en el puesto de trabajo.

MEDIDAS PARA FOMENTAR LA IGUALDAD EN LA FORMACIÓN.

• Incorporar un sistema de detección de las necesidades de formación de toda la plantilla.
• Establecer los horarios de los cursos de formación interna dentro de la jornada laboral.
• Establecer medidas de acompañamiento y cuidado de los hijos durante el tiempo de formación si esta se realiza fuera del horario laboral.

MEDIDAS PARA POTENCIAR LA IGUALDAD SALARIAL EN LA EMPRESA

• Establecimiento de un sistema retributivo en función de la valoración de los puestos de trabajo y la clasificación profesional, establecida en base a las funciones a desempeñar en ese puesto o categoría con independencia de las personas que ocupan los puestos.
• Realización de revisiones periódicas de los salarios comparando los salarios de hombres y mujeres para poder identificar posibles diferencias y aplicación de medidas correctoras en caso de detección de desequilibrios.

MEDIDAS PARA POTENCIAR LA FLEXIBILIZACIÓN DEL TIEMPO

• Posibilidad de establecer distintas formas de adaptación a la jornada laboral, adaptándola a las características particulares de la empresa y las necesidades de la plantilla.
• Las diferentes posibilidades son:
  • Trabajo compartido: dos personas contratadas a tiempo parcial desempeñan el mismo puesto de trabajo que requiere dedicación de jornada completa, por lo que ambos trabajadores/as establecen un acuerdo para distribuir su jornada laboral.
  • Jornada laboral comprimida aumentando el tiempo de la jornada laboral diario para disfrutar de medio día o un día entero a la semana.
  • Reducción de jornada.
  • Jornada continua/ intensiva.
  • Flexibilización del horario de entrada y salida.
  • Evitar que la formación y las reuniones se establezcan fuera del horario laboral.

MEDIDAS DESDE LA PREVENCIÓN

• Exposición del ideario de la empresa en el que se muestre y explicite la implicación y compromiso de ésta en la erradicación del acoso.
• Información a las personas trabajadoras: se expresará claramente que la dirección de la empresa y los superiores jerárquicos están implicados en la aplicación de las medidas preventivas del acoso sexual.
• Responsabilidad compartida: es importante que la empresa establezca que la responsabilidad de asegurar un entorno de trabajo respetuoso con los derechos de quienes lo integran es tarea de todo el personal trabajador.
• Formación específica a mandos y responsables que les permita identificar los factores que contribuyen para que no se produzca acoso y a familiarizarse con sus responsabilidades en esta materia.

MEDIDAS DESDE LA ACTUACIÓN REACTIVA

• Establecimiento de un procedimiento y protocolo de actuación, en el que debe quedar explícito, a quién y cómo se ha de presentar la denuncia; y cuáles son los derechos y deberes, tanto de la presunta víctima como del presunto acosador, durante la tramitación del procedimiento.
• Preservación y protección especial de la intimidad: las investigaciones deben llevarse a cabo con total respeto para todas las partes.
• Adopción de las medidas disciplinarias oportunas en el caso en que se produzca una situación de este tipo: despido, suspensión de empleo y sueldo, sanción, cambio de sede a la persona, etc.